机构简介
致远互联（688369.SH）成立于2002年，2019年在科创板上市，是协同管理领域科创板第一股，作为中国数智化协同运营平台及云服务领导厂商，致远互联秉持“以人为中心”的产品设计理念，坚持平台化产品发展路 线，基于自主研发的V5协同管理平台，开发了面向中致远互联基于A8+协同云平台，助力全应用领域的创新型中小企业、专精特新中小企业、专精特新小巨人企业构建和完善数字化底座，打造良好的数字化升级环境，激发中小企业数字化转型内生动力。助力专精特新中小企业打造数字化解决方案和业务协同，围绕业务、产品和服务优化以及协同共享，构建闭环运营体系，提升客户洞察，改善运营效率。小企业组织的A6+产品， 面向中大型企业和集团型企业组织的A8+、A8-N信创产品，面向大型组织的A9C 产品，以及面向政府组织及事业单位的G6、G6-N信创产品，帮助大中小型企业 及政府快速构建统一信息门户、多系统集成整合、协同共享应用等。从协同办公（OA）到协同业务再到协同运营平台（COP），致远互联为客户提供适应不同发展阶段的全生命周期的协同运营管理解决方案。
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机构介绍
致远互联（688369.SH）成立于2002年，2019年在科创板上市，是协同管理领域科创板第一股，作为中国数智化协同运营平台及云服务领导厂商，致远互联秉持“以人为中心”的产品设计理念，坚持平台化产品发展路 线，基于自主研发的V5协同管理平台，开发了面向中致远互联基于A8+协同云平台，助力全应用领域的创新型中小企业、专精特新中小企业、专精特新小巨人企业构建和完善数字化底座，打造良好的数字化升级环境，激发中小企业数字化转型内生动力。助力专精特新中小企业打造数字化解决方案和业务协同，围绕业务、产品和服务优化以及协同共享，构建闭环运营体系，提升客户洞察，改善运营效率。小企业组织的A6+产品， 面向中大型企业和集团型企业组织的A8+、A8-N信创产品，面向大型组织的A9C 产品，以及面向政府组织及事业单位的G6、G6-N信创产品，帮助大中小型企业 及政府快速构建统一信息门户、多系统集成整合、协同共享应用等。从协同办公（OA）到协同业务再到协同运营平台（COP），致远互联为客户提供适应不同发展阶段的全生命周期的协同运营管理解决方案。
专业资质情况
CMMI5
ISO9001
ISO20000
ITSS信息技术服务标准
国家高新企业认定
软件企业认定证书
IT产品信息安全认证证书
信息系统建设和服务能力等级证书
ISO24001环境管理体系认证证书
ISO45001职业健康安全管理体系认证证书
云服务信息安全管理体系认证证书
业务连续性管理体系认证证书
售后服务五星级别认证证书
人员素质构成情况
致远互联采用外引与内培相结合的人才供应机制，通过持续引进高级人才和关键人才，优化人才结构；通过组织多场次、多层次、多维度的线上下培训，不断提升人员能力，支持组织绩效提高。发起并创立的协同研究院，推动产学研结合的产品技术创新模式；同时通过公司持续创新机制建设，推动协同管理软件产品和技术的持续创新发展。
母公司在职员工的数量 1959，主要子公司在职员工的数量 740，在职员工的数量合计 2699；
专业构成人数：销售人员994人，技术人员1577人，财务人员23人，行政人员105人，合计2699；（其中：研发人员） 631
教育程度：博士研究生6人，硕士研究生96人，本科1761人，专科及以下836人，合计2699人。
甘肃分公司：技术人员20人，销售人员8人，行政人员1人；共29人。
主要服务设备及条件
1.服务产品的主要应用领域
致远互联基于A8+协同云平台，助力全应用领域的创新型中小企业、专精特新中小企业、专精特新小巨人企业构建和完善数字化底座，打造良好的数字化升级环境，激发中小企业数字化转型内生动力。助力专精特新中小企业打造数字化解决方案和业务协同，围绕业务、产品和服务优化以及协同共享，构建闭环运营体系，提升客户洞察，改善运营效率。
2.服务产品的核心功能与鲜明特色
创新型中小企业、专精特新中小企业：
助力专精特新中小企业打造数字化解决方案和业务协同，围绕业务、产品和服务优化以及协同共享，构建闭环运营体系，打造客户管理、项目管理、法务管理、费控管理、销售管理、采购管理等业务财务一体化的专精特新企业数字化能力体系建设抓手。
专精特新小巨人企业：
致远互联助力专精特新小巨人企业构建内控合规精细化管控体系，打造集业财一体化、数字化运营、数字化决策、内控合规于一体的致远互联IPO内控合规数字化平台解决方案，聚焦企业可持续发展，实现业务竞争能力提升，业务合规能力提升，提高上市成功率。
3.服务产品解决专精特新中小企业的共性和关键需求
创新型中小企业：
企业初期业务快速增长，一些重要但不紧急的管理问题隐藏较深，比如数字化办公、研发管理、合同管理等，但其问题具有突发性容易对企业造成巨大冲击。
致远互联实现数字化能力体系基础建设，主要包括流程的标准化、规范化，以及数据的打通和整合。
专精特新中小企业：
企业发展速度较快，内外部环境变化也非常迅速，拐点瓶颈期持续时间相对较长，因此专精特新中小企业如何搭建业务财务一体化和数据决策平台，以尽快突破拐点瓶颈期。
致远互联围绕业务、产品和服务优化以及协同共享，构建闭环运营体系，提升客户洞察，改善运营效率。
专精特新小巨人企业：
企业上市过程复杂耗时且花费高昂，很多企业因为未做好准备半途而废；IPO信息披露要求更加严格，很多企业内部控制体系建设欠缺；财务问题是上市审核的重要关注点，如何摆脱“财务困境”。
致远互联通过IPO内控数字化系统及数字化决策，从根本上打破“烟囱式”业务和组织架构，构建横向、纵向体系，并逐渐向平台与生态化发展。实现业务竞争能力提升，业务合规能力提升。
服务案例
甘肃省白银有色集团股份有限公司，云上甘肃科技有限责任公司，天水天光半导体有限责任公司，兰州佛慈制药股份有限公司，长沙奥托自动化技术有限公司，中电智能科技有限公司，上海三零卫士信息安全有限公司，爱空间科技（北京）有限公司，中能融合智慧科技有限公司，四川省机械研究设计院（集团）有限公司，北京中科闻歌科技股份有限公司等
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