乘“数”而上——生物医药制造行业典型案例
时间: 2025-06-10 作者:

甘肃陇塬峰药业有限公司——ERP、WMS、MES等系统升级 

一、改造需求

甘肃陇塬峰药业有限公司成立于2017年8月,位于兰州市皋兰县九合镇。该公司集生产、检验、开发、销售于一体的现代化中药饮片加工企业,生产中药饮片200多个品种品规。

公司改造前数字化水平评测得分22.62分,企业数字化水平等级为一级,低于医药制造业平均水平。数字化基础成为阻碍企业发展的关键短板,数字化经营、数字化管理也非常薄弱。具体表现在生产设备、仓储设备自动化程度低,经营管理环节缺发信息化辅助,导致生产效率低、仓储成本高、计划与执行不匹配等诸多问题,需要通过数字化改造,推动生产设备自动化升级,在质量、采购、仓储、销售、财务等经营环节采用数字化系统,建立相应的数字化管理体系,逐步完成数字化转型。

二、改造内容

本次转型主要聚焦在仓储数字化、ERP升级改造,同时开展生产作业环节数字化轻量化改造,供应链环节轻量化改造、销售环节轻量化改造,进一步健全公司数字化管理能力。

1.ERP系统升级改造

ERP系统升级改造,面向企业采购、销售、库存、生产管理人员,提供采购管理、销售管理、库存管理、生产管理等业务管理功能,通过对企业现有业务环节的信息流、物流、资金流的有效管理,全面管理企业内部供应链业务,采购到付款等个别特殊流程加以管控。


2.仓储环节数字化改造

建设仓库管理WMS系统,通过信息管理、入库管理、库存管理、出库管理、质检管理、报表管理等仓库管理功能,实现对原材料、成品等仓储仓位信息的精准管理。部署仓库亮灯系统,通过不同的灯光颜色和模式来标识不同的存储区域或物品分类。通过该系统提高仓库工作人员的工作效率,降低错误率,同时增加仓库的安全性

3.其他SaaS化应用改造

应用SaaS化的SCADA、MES、SCM、CRM系统,实时对接底层设备设备,获取生产运行参数、状态信息、报警信息等一系列电子化数据,支持生产管理、主数据管理、配方管理、批记录定制、设备管理,实现多品种物料管理、生产过程数据透明化、生产过程高效管理、全流程药品质量追溯。同时,支持供应商信息、客户信息管理,构建供应商画像、用户画像,提高供应链稳定性,精确制定销售计划。


三、改造成效

通过数字化转型项目实施,在经营管控环节,订单完成效率提升约5%,综合运营成本降低约2%;在仓库管理环节,提升生产效率约20%,通过减少库存,降低仓储成本约5%;在生产管控环节,生产计划执行效率提升10%,质量事件响应时间降低30%,综合生产成本降低3%。在供应链管理、客户管理管理环节,100%替代报表单据管理,信息处理效率提升40%,供应链、客户问题响应时间大幅降低。


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